經濟危機時期的企業的網絡營銷策略

　　 以下幾點應對策略。

　　1.企業的產品營銷策略

　　 (1)從薄弱的市場退出，縮減產品線的寬度，鞏固和加強企業已有的強勢市場。

　　 (2)管理好并保護好企業的核心品牌，適時地根據環境改變產品的定位，但必須要立于產品的核心競爭力的基礎上。

　　 (3)經濟危機時期的消費者會逐漸轉向比較便宜的品牌，因而企業會陷入提高市場份額和保持品牌形象的兩難境地。

　　 2.企業的價格營銷策略

　　 (1)以相同的價格提供質量更好的產品，這樣做的結果是企業保留了那部分忠誠度和購買力都比較高的顧客，而另一部分顧客很可能會轉向競爭對手或者低價格的品牌，因而短期內企業的盈利能力和市場份額都會下降。

　　 (2)以較低的價格提供相同的產品，這種營銷策略意味著企業的利潤率會大幅下降，但同時卻有可能使企業保持甚至增加市場份額，這種策略比較適合那些很難增加市場份額的行業。

　　 3.企業的廣告營銷策略

　　 廣告是企業廣泛應用的一種營銷工具。企業必須找準其目標消費者所關注的內容、節目，以便有針對性地選擇廣告媒體，使廣告效果最大化。同時，企業應該根據自身的情況進行一些其他營銷策略的調整，盡可能地趨利避害，降低經濟危機對企業的沖擊。

　　 4.企業的渠道營銷策略

　　 (1)轉換營銷渠道。將更多的產品通過降低價格以達到銷售。但是必須處理好新的銷售渠道與原有的銷售渠道之間的關系。

　　 (2)尋找新的市場機會，擴展網絡營銷渠道的覆蓋范圍。應該牢記的一個前提就是：企業在這個市場機會會擁有核心競爭力。

　　結論

　　經濟危機對企業來說既是挑戰，也是機遇。因而企業應該以一種長遠的眼光來看待并積極地采取恰當的措施趨利避害，化害為利。